Quick, Cash dan Debt Ratio

1.      Evaluasi Hasil Usaha
Evaluasi hasil usaha merupakan langkah yang harus ditempuh oleh seorang wirausaha, terutama berkaitan dengan rencana pengembangan usaha yang telah dilaksanakan

2.      Analisis Rasio Keuangan
Analisis rasio merupakan teknik atau alat pengukur prestasi perusahaan dalam hal menentukan tingkat likuiditas, solvabilitas, keefektifan operasi, serta derajat keuntungan perusahaan. Rasio ini akan menjelaskan kepada penganalisisnya tentang baik atau buruknya keadaan keuangan pada suatu perusahaan terutama apabila angka rasio tersebut dibandingkan dengan angka rasio pembanding yang digunakan sebagai standar

3.      Likuiditas, Solvabilitas, Rentabilitas, Aktivitas
Likuiditas adalah kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban keuangannya pada saat ditagih. Tujuannya untuk menganalisis posisi keuangan jangka pendek, untuk mengecek efektivitas modal kerja yang digunakan dalam perusahaan, untuk mengetahui prospek pembayar bunga di masa yang akan datang dan deviden yang akan diterima. Berikut adalah rasio pengukuran likuiditas
Current Ratio adalah rasio yang menggambarkan kemampuan perusahaan memenuhi utang lancarnya dengan aktiva lancarnya.
Quick Ratio mengukur kemampuan perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka pendeknya dengan tidak memperhitungkan nilai persediaan, karena persediaan dianggap kurang cepat dapat dijadikan uang
Cash Ratio adalah rasio yang menggambarkan kemampuan perusahaan memenuhi utang lancarnya dengan menggunakan aktiva yang paling lancar yaitu kas dan efek
Working Capital To Total Assets Ratio digunakan untuk mengukur likuiditas dari total aktiva dan posisi modal kerja neto

Solvabilitas adalah kemampuan perusahaan untuk membayar utang dalam jangka panjang. Tujuannya untuk mengukur efektivitas operasi, sangat berguna untuk kepentingan kreditur jangka panjang. Berikut adalah rasio pengukuran solvabilitas
Debt Ratio adalah kemampuan menutupi seluruh utangnya dengan asset yang dimiliki
Debt To Equity Ratio adalah kemampuan perusahaan menutupi seluruh utangnya dengan modal yang dimiliki
Long Term Debt To Equity Ratio adalah kemampuan perusahaan untuk menutupi utang jangka panjang dengan modal sendiri

Rentabilitas adalah kemampuan suatu perusahaan untuk menghasilkan laba dari sejumlah dana yang diinvestasikan, untuk periode jangka waktu tertentu. Tujuannya untuk mengukur prestasi perusahaan dalam hal mendapatkan keuntungan usaha atas modal yang kita gunakan.
Rentabilitas Ekonomi adalah penjualan barang dagangan antara laba usaha dengan modal sendiri dan modal asing yang digunakan untuk menghasilkan laba tersebut.
Rentabilitas Modal Sendiri adalah perbandingan antara jumlah laba yang tersedia bagi pemilik modal sendiri dan jumlah modal sendiri yang menghasilkan laba tersebut

Aktivitas digunakan untuk menghitung sejauh mana efektivitas manajemen dalam mengelola sumber sumber dana perusahaan dalam satu periode. Alat analisisnya antara lain sebagai berikut
Inventory Turn Over adalah kemampuan perusahaan dalam menggunakan persediaannya secara efisien.
Asset Turn Over adalah kemampuan perusahaan dalam menggunakan asetnya secara efisien.
Receivables Turn Over adalah kemampuan perusahaan dalam memperhitungkan piutangnya secara efisien

 Laporan Perusahaan adalah laporan-laporan yang disediakan perusahaan untuk menunjang kegiatan-kegiatan perusahaan

5.      Pelaksanaan Kegiatan Usaha + Analisis Laporan Keuangan
Analisis pelaksanaan kegiatan usaha perlu dibuat dan disusun secara sistematis dan secermat mungkin, serta logis. Agar menjadi komunikatif sebaiknya laporan pelaksanaan kegiatan usaha disusun dalam bahasa yang lugas dan mudah dimengerti. Dikatakan logis apabila segala keterangan yang dianalisis dapat diteliti alasan alasannya, apakah laporannya masuk akal atau tidak. Dikatakan sistemati apabila dalam urutan yang memperlihatkan adanya saling keterkaitan. Laporan pelaksanaan dikatakan lugas apabila bahasa yang digunakannya langsung menjawab persoalan yang nyata dan tidak bertele-tele.

Analisis Laporan Keuangan
Mengadakan analisis laporan keuangan sangat penting untuk mengetahui keadaan dan perkembangan keuangan dari perusahaan yang bersangkutan. Analisis laporan keuangan selalu berhubungan dengan masalah neraca, rugi laba, dan perubahan modal perusahaan. Analisis laporan keuangan pada hakikatnya adalah untuk mengadakan penilaian atas keadaan keuangan perusahaan.

6.      Rencana Pengembangan Usaha
Komunikasi adalah suatu proses penyampaian dan penerimaan pernyataan dan informasi dari seseorang atau badan usaha kepada orang atau badan usaha lainnya. Komunikasi merupakan kunci utama keberhasilan didalam bisnis dan memperbanyak ralasi bisnis. Keterampilan di dalam berkomunikasi dengan badan badan usaha lainnya merupakan modal dasar menuju suatu keberhasilan di dalam usaha.
Negosiasi merupakan ujung tombak bagi keberhasilan dalam bisnis. Oleh karena itu, para pengelola usaha perlu meningkatkan dan merumuskan tentang bagaimana cara untuk memenangkan suatu negosiasi dalam bisnis. Memperbanyak negosiasi dalam bisinis memang sangat penting, agar perusahaan dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya serta memperoleh suatu keuntungan

7.      Faktor Pendukung Kegiatan Usaha
Faktor Manusia, Faktor Keuangan, Faktor Permodalan, Modal Sendiri & Asing, Modal Pasif Jangka Pendek & Panjang, Faktor Organisasi, Faktor Perencanaan, Faktor Mengatur bisnis, Faktor Pajak & Asuransi, Faktor Fasilitas Pemerintah, Catat bisnis yang meliputi neraca, laporan rugi laba, perubahan modal perusahaan, administrasi perusahaan, banyaknya karyawan perusahaan, pemasaran dan penjualan, para pesaing, mitra bisnis, para pelanggan dan konsumen potensial, pasar yang dituju, banyaknya produk dan persediaan

8.      Faktor Penghambat Kegiatan Usaha
Kurangnya pengalaman di dalam usaha, Tidak tepat atau cocok memilih jenis usaha, Tidak adanya perencanaan usaha yang tepat, Keuangan atau permodalan usaha kurang sekali, Tidak adanya ketertarikan para bidang usaha yang sedang digelutinya, Tidak ada dukungan dari pemerintah daerah, Tidak mempunyai keahlian di dalam usaha, Tidak mempunyai semangat kewirausahaan, Tidak percaya kepada kemampuan diri sendiri.

9.      Usaha

Rencana bisnis ibarat merupakan peta jalan bagi wirausahawan menuju  pembangunan bisnis yang sukses dan menguntungkan. Setiap wirausahawan  yang sudah membuka usaha atau akan meluncurkan suatu usaha, membutuhkan sebuah rencana bisnis yang dibuat dengan baik dan berdasarkan fakta untuk meningkatkan peluang keberhasilan usahanya.

Selama berpuluh-puluh tahun, penelitian telah membuktikan bahwa perusahaan yang melakukan perencanaan bisnis akan mengalahkan perusahaan yang tidak melakukannya. Menurut berbagai penelitihan juga menunjukan bahwa banyak perusahaan kecil kurang teliti dalam pendekatan mereka dalam menyusun dan mengembangkan rencana bisnis.

Bahkan, tidak sedikit wirausahawan yang tidak pernah meluangkan waktu untuk menyusun dan mengembangkan rencana bisnis bagi usahanya. Pada akhirnya, berdampak tingginya tingkat kegagalan yang dialami oleh perusahaan kecil akibat lemah dan kurangnnya perencanaan bisnis yang dijalankannya

10.  Tujuan
Tidak dapat dipungkiri sebagai pelaku bisnis, tujuan utama dari usaha/bisnis yang  dijalankan  adalah  sebagai  ladang  untuk  mendapatkan  penghasilan.  Setiap usaha  yang  dijalankan  pasti membutuhkan modal  baik  dari  orang  lain,  pinjaman, atau  dari  mereka    sendiri  dan  juga  tujuan  akhirnya  adalah  minimal  untuk  bisa mengembalikan  modal  yang  sudah  dikeluarkan  serta  diharapkan  juga  bisa memberikan penghasilan yang berkesinambungan.

21.  Apa tujuan rasio likuiditas bagi kreditur jangka panjang & jangka pendek?
Jawab : untuk menganalisis posisi keuangan jangka pendek, untuk mengecek efektivitas modal kerja yang digunakan dalam perusahaan.

22.  Faktor apa saja yang mendukung dalam kegiatan usaha?
Jawab : Faktor Manusia, Faktor Keuangan, Faktor Permodalan, Modal Sendiri & Asing, Modal Pasif Jangka Pendek & Panjang, Faktor Organisasi, Faktor Perencanaan, Faktor Mengatur bisnis, Faktor Pajak & Asuransi, Faktor Fasilitas Pemerintah

23. Faktor apa saja yang menghambat dalam kegiatan usaha?
Jawab : Kurangnya pengalaman di dalam usaha, Tidak tepat atau cocok memilih jenis usaha, Tidak adanya perencanaan usaha yang tepat, Keuangan atau permodalan usaha kurang sekali, Tidak adanya ketertarikan para bidang usaha yang sedang digelutinya, Tidak ada dukungan dari pemerintah daerah, Tidak mempunyai keahlian di dalam usaha, Tidak mempunyai semangat kewirausahaan, Tidak percaya kepada kemampuan diri sendiri.